موفقیت کلی استارت آپ شما در دست تیم شما است. شما به عنوان یک رهبر، باید بر روی ایجاد یک تیم قوی از متخصصان، که برای رسیدن به هدف مشترک کار و همکاری می کنند، تمرکز کنید.
برای ایجاد یک تیم قدرتمند، باید بدانید که چه مواردی در کار تیمی موثر نقش دارند.
در اینجا به چهار ویژگی برای رسیدن به کار تیمی موثر می پردازیم:
ارتباطات صادقانه
ارتباط آزاد و صادقانه ضروری است. اعضای تیم باید در به اشتراک گذاشتن نظرات خود راحت باشند، حتی اگر این نظرات مخالف با نظرات دیگران باشند. مشوق بهبود روند دادن و دریافت بازخورد سازنده باشید
اعتماد کنید
در دنیای رقابتی استارت آپ ها، بسیاری از اعضای تیم استارت آپ تلاش می کنند تا کاملاً به دیگران در تیم اعتماد کنند.اعتماد همان چیزی است که یک تیم را کارآمد می کند. بدون اعتماد، تیم در واقع یک تیم نیست. وقتی کارها سخت می شود، کارمندان شما باید پشت یکدیگر باشند. اعتماد متقابل یک محیط کار ایمن را ایجاد می کند که باعث ایجاد خلاقیت و نوآوری می شود.
روی هدف مشترک تمرکز کنید
تک تک اعضای تیم باید از هدف مشترک آگاه باشند و آن را با اشتیاق به اشتراک بگذارند. همه اعضا باید نقش دقیق خود را در روند دستیابی به هدف بدانند – نحوه ارتباط کار آنها با نتیجه نهایی. ترجیحات فردی قویتر از تعهد تیمیبه انجام کامل وظایف تعیین شده نیست.
درک و تحمل
بیشتر استارت آپ ها سیاست های متنوعی برای استخدام دارند که بسیار عالی است. اعضای تیم باید از اینکه خودشان باشند احساس راحتی کرده و فردیت خود را پنهان نکنند. مشوق گشودگی، درک و تحمل را که باعث ایجاد فضای کار همدلانه تری می شود، باشید. تیم های بزرگ بر اساس روابط عالی شخصی ساخته شده اند. جای تعجب نیست که فعالیت های تیم سازی چنین نقشی اساسی در دنیای تجارت دارند.
