چهار ویژگی کار تیمی موثر
موفقیت کلی استارت آپ شما در دست تیم شما است. شما به عنوان یک رهبر، باید بر روی ایجاد یک تیم قوی از متخصصان، که برای رسیدن به هدف مشترک کار و همکاری می کنند، تمرکز کنید.
کار اصلی یک مشاور مدیریت حول محور مسائل سازمان است كه بطور معمول به سه شکل بروز می کنند
الف- روندهای معمول شاخص های موفقیت یک شرکت دچار افت می شود
ب- شرکت از برنامه های تدوین شده منحرف می شود
ج- رقبا از شرکت پیشی می گیرند
یک مشاور مدیریت می تواند در هر یک از مراحل شناسایی مسئله، تصمیم گیری برای شناسایی و انتخاب راه حل و نهایتا اجرای راه حل به سازمان کمک کند.
اما شورای بین المللی مشاوران مدیریت و انجمن مشاوران مدیریت ایران بر حل مسائل سازمانی تاکید دارند.
حل مسئله سازمان فرایندی است که از همراهی سازمان در تصمیم گیری برای انتخاب راه حل تا اجرایی شدن راه حل و حصول نتیجه ادامه می یابد.
بنابراین توصیه می شود مشاوران مدیریت تا اجرایی شدن راه حل و حصول نتیجه مطلوب همراه سازمان باشند.
مدرس و مشاور مدیریت در زمینه های سیستم های مدریتی، مدیریت استراتژیک، بازاریابی و فروش، فناوری اطلاعات، دیجیتال مارکتینگ و مکانیزاسیون با بیش از 25 سال تجربه همکاری با سازمان های مختلف
مشاور توسعه کسب و کار و سیستم ها با بیش از 15 سال تجربه فعالیت موثر و موفق در صنایع مختلف به ویژه کسب و کارهای نوپا
مشاوره کسب و کار به ویژه استارت آپ ها از نقطه صفر تا تجاری سازی محصول و یا خدمات، از طریق تدوین طرح کسب و کار، طرح بازاریابی، کنترل بهای تمام شده، جذب نیروی انسانی متخصص، کنترل هزینه ها، مشاوره تامین مالی و یا مشارکت
مشاوره فروش و بازاریابی برای شرکت های پخش، فروش نمایندگی، و سازمانی، تدوین طرح های بازاریابی، استراتژی های فروش، قیمت گذاری محصول و ….
مشاوره در حوزه دیجیتال مارکتینگ، از طریق تدوین طرح های بازاریابی و طراحی کمپین های ویژه، شبکه های اجتماعی، طراحی وب سایت، بهینه سازی موتور جستجو (سئو) و …
طراحی سیستم های مدیریت ارتباط با مشتریان (CRM) و مدیریت رضایت مندی مشتریان (CSM) و مشاوره در پیاده سازی این سیستم ها
مشاوره و پیاده سازی سیستم های مدیریتی ISO 9001, ISO 45001, ISO 14001, ISO 50001, ISO 10002, ISO 10004 , …
مشاوره سرمایه گذاری در بورس با افق کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت با ریسک کنترل شده و بازدهی مناسب
ارائه خدمات حسابداری و مالیاتی به صورت پیمانکاری، برای کسب و کارهای کوچک و متوسط
موفقیت کلی استارت آپ شما در دست تیم شما است. شما به عنوان یک رهبر، باید بر روی ایجاد یک تیم قوی از متخصصان، که برای رسیدن به هدف مشترک کار و همکاری می کنند، تمرکز کنید.
10 نمونه استراتژی کسب و کار استراتژی کسب و کار ابزار قدرتمندی است که به شما در دستیابی به اهداف تجاری تان، تعریف استراتژی ها و تاکتیک هایی است که شما به آن ها در شرکت خود نیاز دارید، کمک می کند. همچنین استراتژی کسب و کار به شما در بسیاری از تصمیمات سازمانی مانند…
یک مشاور مدیریت برای ارائه خدمات موثر با چالش های گوناگونی روبروست که یکی از آنها مقاومت مدیران و سایر کارکنان یک سازمان در مقابل تغییر است.
دوره هدف گذاری در فروش، و بررسی شاخص های کلیدی عملکرد در حوزه فروش سازمان ها و نحوه بهینه اجرای پایش عملیات فروش به صورت مجازی برای کارشناسان و مدیران فروش صنعت پخش برگزار گردید. جهت دریافت دوره به صورت آفلاین می توانید با ما تماس بگیرید.
دوره تدوین سربرنامه فروش، تحلیل PESTL و تکنیک های آماری مرتبط برگزار گردید. این دوره به صورت مجازی و در چهار جلسه 90 دقیقه ای برگزار شد. علاقمندان جهت دریافت نسخه آفلاین این دوره می توانند با شماره های اعلام شده در وب سایت تماس حاصل نمایند.